Artículos escritos sobre "psicología" en otros sitios

John Kao y la corbata

Enviado por Ignacio Jaramillo el 19/11/2008 a las 15:18
Ignacio Jaramillo

JK 2007 Book 001.jpg

Ayer, 18 de noviembre, tuve la posibilidad de asistir al evento “Innovation Dialogue 2008”, organizado por la Fundación Chile y cuyo invitado principal fue el Sr. John Kao. Me llamó la atención, los conceptos de innovación incremental e innovación disruptiva. Esta última se entiende como el proceso de innovar a partir de cero, de algo que no existe en un sistema.


Ser disruptivo, no cae bien, no es bien visto en la sociedad, ya que nos hace cuestionar nuestros paradigmas y modelos, lo cual puede ser percibido (por quien quien es cuestionado) como agresividad. Difícil trazar una

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Dibuje su proyecto, lo que quiere hacer

Enviado por Ignacio Jaramillo el 10/11/2008 a las 21:59
Ignacio Jaramillo

Esquema.jpg

Parece ser que somos capaces de entender los fenómenos y comunicarnos más fácilmente a través de imágenes. Ya Apple en el año 1985 con su modelo Macintosh, “le dio en el clavo” cuando diseño su sistema operativo con íconos, lo cual fue malamente copiado por Microsoft 10 años más tardes con su sistema operativo Windows 3.1.

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En el día del Psicólogo: Desde la Emoción a la Comunicación (Parte II)

Enviado por _Catalina el 09/11/2008 a las 22:30
_Catalina

 

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"Todo lo que es necesario para el triunfo del mal, es que los hombres de bien no hagan nada" (Edmund Burke)

 

En esta segunda parte nos referiremos a algunos de los fenómenos presentes en la comunicación con los NS. Las siguientes ejemplificaciones se basan en decenas de posts durante el último año, y pretendemos utilizarlos solamente con el fin de generar pautas de relación y argumentación:

Las patologías de la comunicación (acuñada por el grupo de Palo Alto).

En los ejemplos siguientes, las frases entre comillas expresan las posibles interpretaciones que hacemos de ciertas afirmaciones en la comunicación; las cursivas

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En el día del Psicólogo: Desde la Emoción a la Comunicación (Parte I)

Enviado por Manuel Antonio Godoy el 09/11/2008 a las 21:50
Manuel Antonio Godoy

 

“Todo lo que es necesario para el triunfo del mal, es que los hombres de bien no hagan nada” (Edmund Burke)

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Óptica GMO y El Baúl de la Abuela: experiencias de buen servicio

Enviado por Ignacio Jaramillo el 06/11/2008 a las 21:11
Ignacio Jaramillo

No es común, en los tiempos que corren, tener buenas experiencias de servicios al cliente, pero hoy tuve dos.

La primera fue en El Baúl de la Abuela, en el local ubicado en el Mall Plaza Vespucio. Quiero felicitar a la Srta. Dircy Neira por su excelente disposición y capacidad de servicio. Destaco la amabilidad, profesionalismo y compromiso que tiene con su trabajo, al atendernos a mi esposa y a mí. Nos tomamos unas fotos con vestimenta de comienzos del siglo XX.

La segunda fue en Ópticas GMO ubicada en el Mall Florida Center. Felicitamos a la Srta. Isabel

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Los grandes negociadores: ¿cómo son?

Enviado por Ignacio Jaramillo el 20/10/2008 a las 17:26
Ignacio Jaramillo

Ya hemos hablado algo sobre negociación integrativa (modelo de Harvard) y distributiva.

Pero, ¿cómo son las personas que pueden negociar de manera efectiva? Margaret Neale menciona 10 (ver artículo adjunto), comentaré algunas.

Estrategias_para_una_negociacion.pdf

No buscan el conflicto pero tampoco le temen. No conceden porque sí, no se ufanan ni ofenden al otro.

Ser claro y asertivo no es lo mismo que ser agresivo ni tímido o miedoso. “Lo cortés no quita lo valiente”. La honestidad, la transparencia, la verdad dicha de manera respetuosa y considerada, es clave para construir una relación de comunicación real y efectiva en el tiempo.

Para

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Negociar: integrar en vez de distribuir

Enviado por Ignacio Jaramillo el 10/10/2008 a las 22:19
Ignacio Jaramillo

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“¿Quién va a la feria? ¿Tú o yo?”. Bueno después de que en la calle, de regreso de la feria a mi hogar, me gritaron “macabeo”, ya no voy más. ¡¡Ja!! Es broma.

La negociación es un proceso, mediante el cual dos o más partes con intereses comunes y/o diferentes, intercambian información (o concesiones), a lo largo de un período, con miras a lograr un acuerdo para sus relaciones futuras.

Todos los días, negociamos. La negociación no sólo ocurre en el mundo de las empresas y finanzas; aunque por la debacle de estas semanas, parece que las negociaciones no fueron

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Triste noticia: las peores empresas en Chile para trabajar

Enviado por Ignacio Jaramillo el 05/10/2008 a las 19:08
Ignacio Jaramillo

FOTO_0220081004203640.jpg

Después de leer esta noticia, me queda la sensación de derrota, pena y engaño. El único indicador de gestión válido para algunas empresas, son los financieros, el dinero; para alcanzarlos cualquier medio vale: maltrato, abuso, violencia psicológica, mobbing, etc.

Parece que quedaron en el discurso, de algunos empresarios, las expresiones. “capital humano”, “indicadores de servicio”, “indicadores de aprendizaje”.

Tarde o temprano esas empresas deberán cambiar su estilo de gestión porque ya nadie querrá trabajar en ellas y/o porque sus trabajadores no podrán alcanzar las metas “exigentes e irreales” (algo parecido al “cagazo financiero” de estas semanas)

Bueno, todavía tengo

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Profecías ¿cómo las podemos cumplir?

Enviado por _Catalina el 04/10/2008 a las 23:33
_Catalina

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Conozco a un joven que creía que nadie lo quería.  Estaba tan seguro de esto que se fue transformando en una persona antipática, poco sociable y mal educada y de hecho hoy en día casi nadie lo quiere.

Conozco también a una mujer que le dijeron desde muy niña que era tan parecida a su abuelo, un hombre reconocido por su inteligencia y desempeño en su trabajo, que seria ella la que heredaría toda su biblioteca.  Esta niña creció convencida de su parecido.  Estudio, se recibió en una carrera no muy común para mujeres en su época y heredó por

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Selección de personal y gestión por competencias: algo anda mal

Enviado por Ignacio Jaramillo el 02/10/2008 a las 12:38
Ignacio Jaramillo

Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.

Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.

Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay

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